Leer hoe u hybride teams kunt aansturen en de motivatie van uw medewerkers ook op afstand intact kunt houden.
De werkmethoden in bedrijven zijn op de schop gegaan en door het wijdverbreide telewerken is 100% teammanagement op afstand noodzakelijk geworden.
Tegenwoordig zijn de teams weer terug op kantoor, maar vaak nog parttime. We hebben te maken met ‘hybride’ teams, die soms op kantoor en soms op afstand werken.
Deze hybride situatie brengt de nodige uitdagingen met zich mee:
- Welke gedragsregels moeten worden ingevoerd om de efficiëntie en de goede dynamiek van deze hybride teams te waarborgen?
- Hoe kan een balans gevonden worden tussen op kantoor werken en op afstand werken?
- Welke houding moet worden aangenomen in een hybride managementsituatie?
