Leer hoe u hybride teams kunt aansturen en de motivatie van uw medewerkers ook op afstand intact kunt houden.
De werkmethoden in bedrijven zijn op de schop gegaan en door het wijdverbreide telewerken is 100% teammanagement op afstand noodzakelijk geworden.
Tegenwoordig zijn de teams weer terug op kantoor, maar vaak nog parttime. We hebben te maken met ‘hybride’ teams, die soms op kantoor en soms op afstand werken.
Deze hybride situatie brengt de nodige uitdagingen met zich mee:
- Welke gedragsregels moeten worden ingevoerd om de efficiëntie en de goede dynamiek van deze hybride teams te waarborgen?
- Hoe kan een balans gevonden worden tussen op kantoor werken en op afstand werken?
- Welke houding moet worden aangenomen in een hybride managementsituatie?
- Heldere communicatie is de hoeksteen van effectief leiderschap
- Organiseren van bijeenkomsten en trainingen op afstand
- Onze trainingen over hybride management
- Ontwikkel uw emotionele intelligentie
- Op afstand feedback geven
- Het handhaven van de teamcultuur via Teams
- Happy Management
- Efficient communiceren op afstand
