Je gaat je team anders leiden op basis van de nieuwe realiteit op afstand. In deze nieuwe werkomstandigheden is de communicatie binnen het team niet altijd optimaal en is de connectie tussen jou en je medewerkers misschien niet meer zo sterk.
- Welke tools kan ik gebruiken om die communicatie te verbeteren?
- Hoe kan ik me aanpassen aan de verschillende communicatiestijlen in een context van leidinggeven op afstand?
- Wat kan ik zo snel mogelijk invoeren om verder te bouwen op wat er al is?
Voorkennis
Een team op afstand leiden
Doelgroep
Managers, teamleaders, HR
Doelen
- De verschillende communicatietypes herkennen in het kader van teammanagement op afstand.
- Kanalen en tools gebruiken die communicatie en connectie op afstand bevorderen.
- De verschillende communicatieprofielen van medewerkers herkennen en je eraan aanpassen om de connectie op afstand te bevorderen.
Gedetailleerd programma
- Leiderschap op afstand
- De mindset van leiderschap afstand
- De uitdagingen en noden van een communicatie op afstand
- Het structureren van je communicatie
- Het organiseren van je team communicatie
- De verschillende communicatiekanalen beheren
- Het opvolgen van je medewerker volgens zijn profiel
- Ondersteuning voor telewerken volgens het D.I.S.C.-profiel
- Het aanpassen van je communicatie volgens profiel
Duur
3 uren
