Apprenez à manager des équipes hybrides et à garder la motivation de vos collaborateurs intacte même à distance.
Les pratiques de travail ont été bousculées dans les entreprises et le télétravail généralisé, exigeait un management d’équipes à 100% à distance.
Aujourd’hui, les équipes sont de retour au bureau, souvent partiellement. Nous sommes face à des équipes « hybrides » parfois au bureau parfois en télétravail.
Cette situation hybride amène ses propres challenges :
- Quelles règles de fonctionnement instaurer pour garantir l’efficacité et la bonne dynamique de ces équipes hybrides ?
- Comment trouver l’équilibre entre le présentiel et le distanciel ?
- Quelle posture adopter en situation de management hybride ?
- Nos formations sur le management hybride
- Nos formations sur l’intelligence collective et la communication non agressive
- Nos formations sur comment donner du feedback
- Nos formations sur comment maintenir la culture d’équipe à travers Teams
- Nos formations happiness manager
- Nos formations sur comment communiquer efficacement à distance
