Aujourd’hui, créer une culture d’équipe est encore plus important. Nos collaborateurs vivent dans l’incertitude.
Nous ne savons pas ce qui va arriver demain et nous devons répondre à ce changement soudain en tant que leader. Les problèmes de manque de culture d’équipe sont les mêmes que ceux que nous pouvions rencontrer avant la crise.
La distance et l’isolation les ont amplifiés en intensité.
Les questions auxquelles nous devons répondre aujourd’hui sont :
- Comment vais-je survivre en tant qu’entreprise ?
- Comment vais-je maintenir ma culture d’équipe ?
- Comment vais-je m’adapter à ce nouvel environnement qui concilie travail et vie personnelle ?
Présentiel / Distanciel ?
Les deux
Niveau
1
Prérequis
Aucun
Public-cible
Cette formation est destinée à toute personne souhaitant maintenir la culture d’équipe et la cohésion à distance.
Objectifs
Cette formation vous donnera les clés qui vous aideront à garder votre équipe soudée et motivée malgré la distance.
Programme détaillé
- L’utilisation de Teams
- La communication digitale
- Faire vivre la mission et vision de son équipe à distance
- Le micro-management vs la délégation
- La sécurité psychologique à distance
- La gamification et Team building digital
- Mise en pratique :
- Mise en situation/jeu de rôle
Durée
2 X 3 heures
