Découvrez les secrets du Happy Management !
Le happy management se concrétise par exemple par l’organisation de team building en présentiel ou en distanciel pour renforcer la cohésion des équipes.
Le happy management s’intéresse également à l’environnement des salariés par la création d’espaces de travail ou de pause conviviaux, tout comme à la réorganisation des heures de travail, la mise en place et le suivi du télétravail et le suivi personnalisé de chaque salarié en matière par exemple de formation.
Nos formations vous feront découvrir les méthodes et les outils qui vous permettront de mettre en place le happy management au sein de votre entreprise pour garder vos équipes motivées !
Présentiel / Distanciel ?
Présentiel ou distanciel
Niveau
Base
Prérequis
Une expérience de minimum 2 ans en tant que manager
Public-cible
Tout manager souhaitant gérer et motiver son équipe et instaurer une atmosphère positive
Objectifs
Développer votre posture et capacité d’influence positive sur votre équipe.
Programme détaillé
- Les fondamentaux : les bases scientifiques de la performance au travail : lien entre santé, bonheur et engagement
- Les enjeux : état des lieux du contexte professionnel : du mode de survie au mode d’épanouissement
- Les bonnes pratiques en tant que « Happiness Manager »
– Les leviers du bonheur au travail : les « 3R »
– L’impact du leadership
– L’intelligence émotionnelle et collective
– La sécurité psychologique en entreprise
– Développer la résilience en équipe
– Mesurer et analyser - Les besoins des collaborateurs et les 3 moteurs de l’engagement
- ‘Prévenir ou guérir’ : identifier les enjeux et définir un dispositif Qualité de vie au travail
- Les leviers transversaux : 8 modules pour développer votre ‘boîte à outils’
– Donner du sens
– Créer la confiance et la sécurité émotionnelle au sein des organisations
– Aligner les comportements avec la culture et les valeurs
– Réduire les absences par une gestion active et méthodique
– Repenser la communication interne dans l’entreprise en mutation
– Adapter l’environnement et l’organisation
– Mesurer l’impact : indicateurs de bonheur et de performance
– Piloter le changement et la transformation - Votre plan d’action personnel
Durée
2 jours
