Voorkennis
Een team op hybride manier aansturen
Doelgroep
Managers, teamleiders, HR,…
Doelen
- Een kader creëren voor het functioneren van teams in een hybride context om de verwachte collectieve resultaten te bereiken.
- De regels en goede gebruiken in dit hybride kader vastleggen met uw team.
- Samen met uw team een actieplan opstellen om deze nieuwe manier van werken op termijn in stand te houden.
Gedetailleerd programma
- De uitdagingen van hybride management:
- De voordelen en risico’s
- De verschillende stadia van veranderingsmanagement begrijpen
- De best practices in een hybride werkomgeving:
- De NWOW (New ways of working) toepassen op uw teamomgeving en bedrijfskader
- Uw hybride werkkader definiëren
- Een actieplan opstellen om deze verandering in het team door te voeren
- Uw huidige stand van zaken en uw behoeften
- Uw actieplan opstellen door het vaststellen van waarden, het gemeenschappelijk kader en groeps- en individuele begeleiding
Duur
3 uren
Vraag een gratis bestek aan!
Deze opleiding vindt zeer binnenkort in inter bedrijven verband plaats, maar we zouden ook blij zijn haar op maat van uw bedrijf te organiseren in uw bedrijfsruimten!
Om meer info te krijgen, contacteer ons via onze website, per e-mail of op het nummer +32 2 331 46 66 of +32 476 62 99 11 si vous désirez recevoir plus d'informations.
L’analyse de vos besoins est gratuite !
Intra-company opleiding
Die opleiding kan op maat van en binnen uw bedrijf (intra-company) worden georganiseerd, in uw bedrijfsruimten of in een van onze leerkamers.
U krijgt een gratis helpdeskdienst/strong> voorgesteld, alsook een even gratis toegang tot onze online video’s (tips en nieuwtjes).
Vraag een gratis bestek aan!
